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若何在危难期间进行全方位的带动、若何在年夜项目开工前鼓舞士气凝集人心，历来是一个带领者必需思虑的问题。

但有时辰吧，姑且抱佛脚想出来的对策，远远不如鉴戒成功的汗青经验有效。

77年前，华东野战军召开的“年夜矿地会议”和随后的整军，就是如许一个成功的汗青经验。

这篇文章，我们就来聊聊这件事。

1947年2月，解放战争已进行了八个月，固然国军侵犯领会放区105座城市，但也损掉了66个正规师旅，累计减员71万人。而占地和减员连系起来，意味着国军的阵线拉长，每一个处所都有些兵员不足。

蒋介石都吐槽说：

“我们在后方和交通要点上，不单要处处设防，并且每处设防必需安插一团以上的军力。我们的军力就都被分离，我们的戎行都成呆兵，而共军却不时可以集中主力，采纳自动，在我泛博正面积极勾当，将我们各个击破。”

在如许的布景下，蒋介石便抛却向解放区周全进攻的计谋，转为“重点进攻”——

晋冀鲁豫、晋察冀、东北等解放区采纳守势，集中94个旅的军力，重点进攻陕北和山东，试图买通这两个计谋支点，合围华夏。等一切尘埃落定，再出山海关和东北平易近主联军决战。

为了共同“重点进攻”的计谋，蒋介石命令，堵住抗战期间掘开的花圃口缺口，迫使黄河回归故道，操纵黄河修建了一条西至山西风陵渡、东至山东济南的自然防地。

年夜战剑拔弩张。

蒋介石认为，“重点进攻”是关系党国生死的年夜事，但教员认为，山东的华东野战军是作战主力，必需完全休整一个月，并操纵这段时候整训戎行，才能完成将来十个月歼敌40—50个旅的使命，破坏国军的重点进攻。

依照教员的唆使，3月8日，华东野战军在山东淄川的年夜矿地，召开了为期三天的高级干部会议，总结领会放战争以来的战争经验，并做了政治、顾问、后勤等工作的摆设。

随后，华东野战军下辖的各纵队，依照“年夜矿地会议”的精力，又各行其是了为期一月的整训。

解放战争爆发以来，华东野战军最有成效、范围最年夜的一次整训，就此最先。

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整训的第一项内容，天然是解决思惟问题。

早在整训之前，教员就发出唆使，要求华东野战军在整训进程中，必需认清当前的情势和使命，同一各级指战员的思惟。

在是在“年夜矿地会议”上，华东局书记饶漱石转达了中心关在今朝情势和使命的唆使，粟裕做了莱芜战争的经验总结陈述，黎玉代表华东局和山东省做了当局工作陈述，陈毅则做了组织规律和政治工作的陈述。

这些陈述，有两个感化——

一方面是强化处所和中心的联系，确保华东局、华东野战军、处所当局始终在中心的带领下工作。此为上对下。

另外一方面是要求高级干部体味中心的精力，认清本身在革命战争中的位置，然后连合起来，完成中心交付的使命，鞭策革命战争向前成长。此为下对上。

高级干部的思惟，就如许和中心同一起来。

等“年夜矿地会议”竣事今后，部门加入会议的高级干部们回到各自纵队，再召集营以上干部开会，转达“年夜矿地会议”的精力。这些中层干部大白了中心和华东局的要求，又召集排班级干部开会，继续向下转达。

颠末如许一整套会议流程，教员等中心带领同志的号令，便一层一层JN江南·(中国区)体育官方网站-JN SPORTS的传递到最下层，起到上下一体、举国同心的结果。

有了“同一思惟”做条件，整训即可以最先第二项内容了——政治轨制扶植。

解放战争爆发不久，教员就明白要求，恢复红四军第九次党代表年夜会的抉择，在解放军恢复党的各级委员会，实施党委集体带领下的首长分工负责制——

每项军事步履方案、每项政治步履方案，都要颠末党委会的会商，然后才能做出终究决议，并交给军政首长分工负责、各部分具体履行。

这项轨制是平易近主集中制的根基包管，没有谁可以刚愎自用，没有谁能弄一言堂。

在是，“年夜矿地会议”今后，华东野战军按照教员的唆使，在团以上单元成立党委会，实施集体带领，并明白了党委会、政治委员的权利、责任、分工。

固然这会限制某些超等猛人的阐扬，但平易近主集中制下分工明白，出错误的几率下降，可以提高全部班子的下限，属在最稳妥的一种组织轨制。

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整训的第三项内容是整编戎行。

颠末八个月的解放战争，华东野战军的兵士们，遭到极年夜的锤炼，军事技术前进极快，但这部门兵士的人数有限，不克不及胜任行将到来的严重挑战。要想弥补兵士数目，需要引入别的两类人员——

国军俘虏转化来的解放兵士。

处所军队的平易近兵。

这两类人员，解放兵士的军事技术较高，但政治上纷歧定靠得住，处所平易近兵的政治本质过硬，但军事技术较低。

在是，华东野战军抽调数万处所平易近兵，和数万解放兵士一路，依照相对固定的比例，分派到华东野战军各纵队，构成“老兵、平易近兵、解放兵士”三连系的新型作战军队。

如许一来，解放兵士不轻易临阵脱逃，平易近兵有了前进的平台，老兵有了更多战友，根基避免了三类人员“各自成军”的风险。

而为了提高新型军队的作战能力，华东野战军做了两件事——

其一是团以上单元成立“缉获物质处置委员会”，同一分派疆场缉获物质，使各军队的设备、后勤根基处在统一程度。

其二是各军队召开战术检讨会、创办干部集训班，总结以往的成功经验、检讨以往的掉败教训，配合提高各自的军事技术。

若何捕获战机、若何灵活作战、若何组织山地战、若何组织村镇攻防战、若何阐扬炮兵的威力、若何组织步炮协同作战等问题，都是干部们会商的焦点内容。兵士们会商的则是射击、投弹、爆破、刺杀、土工功课等具体的作战手艺。

等各军队得出初步结论以后，各纵队、师、团之间还要相互参不雅进修，并互换各自的经验教训，配合提高配合前进。

人员平均分派意味着人事公允，物质同一分派意味着财务公允，战术和手艺会商交换意味着能力公允，有这三种公允的鞭策，华东野战军的整体作战能力快速前进，即是瓜熟蒂落的事了。

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华东野战军的整训，重中之重是第四项内容——下层兵士的政治工作。

由于中国共产党是革命的党，中国人平易近解放军是革命的戎行，要想完成革命使命，下层兵士是终究的履行者。而要想把下层兵士塑造为革命兵士，就必需让他们知道革命是甚么、我为何要加入革命、革命对我有甚么益处。

在是，华东野战军在整训时，同时展开了三年夜政治活动——抱怨活动、建功活动、连合合作活动。

这三年夜活动，那时称为“连队政治工作的三把钥匙。”

抱怨活动，即吐槽旧社会的暗中面，寻觅新社会的光亮面，然后立志颠覆旧社会，首创人平易近当家作主的新社会，首要用四个步调来完成——

1、经由过程表演《白毛女》和《血泪仇》等歌剧、请处所干部做陈述、揭破田主抽剥农人的罪过等体例，让下层兵士熟悉到抱怨活动的意义，初步开导下层兵士的阶层意识。

2、召集下层兵士开抱怨年夜会，并约请兵士代表登台讲述旧社会、旧戎行的各种罪行。激起全部兵士的愤慨情感今后，再以班、排为单元进行集体抱怨，有苦抱怨、有冤申冤。

3、把下层兵士的抱怨内容，清算成政治材料，然后用阶层阐发的方式，帮忙下层兵士熟悉到磨难的本源，给下层兵士塑造“打垮蒋介石才能迎来新社会”的共鸣。

与此同时，褒贬“存亡有命富贵在天”的宿命不雅念，和“田主节约致富”的掉队阶层不雅念。

4、指导下层兵士对旧社会和新社会、旧戎行和新戎行进行对照，让他们本身得出哪方更有前程的结论。

这四个步调做完，所有下层兵士便都厘清了甚么是革命、我为何要加入革命、革命对我有甚么益处的问题。

建功活动，即号令人人建功、事事建功，激起各级干部和下层兵士的主不雅能动性。

建功活动是华东野战军第4纵队第10师第28团，在苏中战争时自立发现的，华东野战军总部认为很是不错，便按照他们总结出来的经验，公布了《建功活动暂行条例》，鼓动勉励三军勇在建功。

此次整训，《建功活动暂行条例》又被零丁拎出来，成为政治工作的主要构成部门，首要步调是——

团以上政治机关成立“评功委员会”，颠末大众评选、逐级审查、各部核准的流程，评选出宿北战争、鲁南战争、莱芜战争的建功单元和小我。随后，各纵队进行昌大的庆功年夜会，所有建功单元和小我都要登台领取功绩证，光荣傍身，其家眷也会获得功绩状，遭到乡里四邻的艳羡。

颠末一场又一场的评功，建功，便成为人人心目中最光荣的事。

过后，建功的单元和小我要保住声誉，便要再立新功，没有建功的单元和小我，为了下一次登台领奖，也要尽力战役。

在是，“人人建功、事事建功”成为华东野战军的风潮，各纵队、各单元、大家之间，呈现一片勃勃生气万物竞发的气象。

连合合作活动，即组织官兵互教、互学、互管、互帮的活动，首要分为三个环节——

思惟合作是教育连队的党员和积极份子，让他们大白，做思惟工作是本身的责任和义务，并进修做思惟工作的方式，然后录用他们做没有编制的“小指点员”，给政治指点员做助手。

一旦连队呈现任何思惟问题，不等政治指点员出马，这些“小指点员”便和有问题的兵士睁开思惟合作，把他们的思惟问题抹杀在萌芽状况。

而介入思惟合作的次数越多、解决的思惟问题越多，这些“小指点员”便有机遇更进一步，成为正式的政治指点员。

手艺合作是把有一技之长的兵士组织起来，称为“小教员”，在平常练习的时辰，向手艺不如他们的兵士教授手艺，交换作战经验，配合提高着战能力。

一旦军事干部呈现空白，也会从这些“小教员”中优先提拔。

“小指点员”和“小教员”，素质上是连队的后备政治干部、后备军事干部。

这些“小指点员”和“小教员”，遭到革命热忱的鼓舞和职位提升的诱惑，怎样可能不尽力工作，华东野战军的政治工作和手艺工作，又怎样可能做欠好呢？

体力合作，即共产党员和新老兵士、解放兵士构成合作组，常常是3、4报酬一组，高速灵活行军的时辰，共产党员帮忙新兵士或体弱兵士扛枪、背包、修工事，作战的时辰，一个合作组即是一个战役小组，可以快速投入战役。

这类合作组，不但可以增进上下连合、同级连合，还能提高行军速度和作战效力，可以和“上马为兵、下马为平易近”的古代优异军制相媲美了。

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钢铁规律是中国革命可以或许成功的主要包管，所以华东野战军整训的第五个项目，即是重申规律。

华东野战军进行了八个月的重要作战步履，忽然停下来，各级干部和下层官兵的规律便有些松弛，再加上编入年夜量平易近兵息争放兵士，规律加倍不成整理。

本来遵守“三年夜规律八项留意”的人平易近戎行，那段时候居然呈现随意烧老苍生柴草、随意吃老苍生的食品、强行拉走老苍生的牲畜、对老苍生立场霸道、吵架处所干部和老苍生等卑劣现象。

假如不整理规律，不等国军打过来，华东野战军也难以持久在山东成长下去。

在是，华东局和华东野战军前委公布了五条办法——

1、进行“人平易近战争”的思惟教育，使各级干部和下层兵士大白“人平易近撑持”的主要意义。

2、查询拜访背反规律的事务，树为典型，用来教育三军。

3、召开处所当局和人平易近代表加入的整理规律年夜会，然后让背反规律的干部或兵士登台检讨，认可毛病，向处所当局和人平易近代表报歉。

4、各单元党委在安插作战使命时，必需同时安插“保护党的政策和大众规律”的使命，包管获得战争成功的同时，不危险处所和人平易近大众的豪情。

5、连队党支部设立规律查抄小组，常态化查抄连队的规律问题。

这五条办法，别离从教育、惩罚、公然报歉、后续高层预防、后续下层预防等五个角度，为华东野战军整训规律，供给了妥当的解决方案。

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华东野战军的此次整训为期一个月，固然时候比力短，但整训成果是相当做功的。

就在整训竣事的两个月后，即1947年5月，陈毅和粟裕便批示华东野战军，在山东临沂市蒙阴县孟良崮地域，打了一场“孟良崮战争”，全歼国军五年夜主力之一的整编七十四师，一举打破蒋介石的重点进攻计谋。

再过一年半，华东野战军又和华夏野战军共同，打了一场“淮海战争”，随即横扫东南，解放中国的残山剩水。

假如不是华东野战军的整体军事技术提高、整体政治本质提高，要完成如许艰难的使命，几近是不成能的。

可以说，“孟良崮战争”和“淮海战争”的成功，条件就是“年夜矿地会议”和厥后一个月的整训。

此刻的带领者要进行周全带动，华东野战军的整训，绝对是一个绝佳的参考案例。不像某些标榜“狼性”的公司做的周全带动，不着四六，和闹着玩似的。